Wat is de leider

De leider è die persoon die een groep mensen leidt en beheert om positieve resultaten te behalen in een bedrijf of project.

Om een goede leider te zijn, moet je de volgende kenmerken hebben:

• Vertrouwen hebben in je eigen capaciteiten: dus weten welke doelen je wilt bereiken.
• Betrouwbaar en geloofwaardig zijn: dus resultaten leveren die waardering en vertrouwen bij de medewerkers opwekken.
• Goede psychologische vaardigheden hebben: om anderen te begrijpen, te begrijpen en met hen te communiceren.
• Consistentie hebben in het volgen van regels: je kunt een leider worden omdat jij zelf regels volgt.
• Het vermogen hebben om actie te ondernemen: door doelen te realiseren die door volgers gewenst zijn.

Let op! Verwarr nooit de baas met de leider:

• De baas legt de regels op en laat ze uitvoeren door de werknemers.
• De leider werkt en helpt de medewerkers om gemeenschappelijke doelen te bereiken door middel van goede communicatie.

Om het goed te begrijpen, geef ik jullie voorbeelden:

De baas sleept zijn mannen mee, de leider inspireert ze.

De baas vertrouwt op autoriteit, de leider op goodwill.

De baas zegt  “ik”, de leider ”wij“.

De baas wijst de schuldige aan, de leider wijst de schuld aan.

Voor het welzijn van het bedrijf en de medewerkers…. wees een leider, geen baas.

Hoe word je een leider?

Om een leider te worden is het heel belangrijk:

• Luisteren: om te laten zien dat je luistert en voldoet aan de behoeften van de medewerkers. Wanneer iemand zich gehoord en gerespecteerd voelt, ervaart hij ook een groter gevoel van eigenwaarde waardoor hij gemotiveerd wordt om meer te geven voor het succes van het project.
• Duidelijke ideeën hebben: om een bedrijf te leiden, moet een respectabele leider precies en vastberaden weten welke doelen hij wil bereiken, zodat hij heel duidelijk is en gemakkelijker begrepen kan worden door zijn werknemers.
• Het vermogen hebben om anderen te motiveren: een van de belangrijkste kenmerken die een leider moet hebben, zodat hij een voorbeeld wordt om na te volgen. Bovendien stoppen echte leiders nooit met leren; ze bestuderen en leren de projecten samen met de werknemers.
• Elke dag zich inzetten voor het project van het bedrijf: dus verantwoordelijkheid nemen als er iets niet goed gaat.
• Vertrouwen uitstralen: om vertrouwen in anderen te wekken.
• De balans behouden in het bedrijf.
• Je sterke punten kennen: om deze te gebruiken bij het nastreven van een doel.
• Kies betrouwbare mensen: zodat je een echt winnend team kunt creëren!